6月9日下午，恒質(zhì)集團(tuán)召開中層以上干部會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)會(huì)議精神。并對(duì)公司下一步工作進(jìn)行動(dòng)員、研究和部署。

  會(huì)上，董事長(zhǎng)吳清舟首先傳達(dá)了當(dāng)前交投集團(tuán)的幾項(xiàng)重要工作：交投集團(tuán)被評(píng)為“AA+”企業(yè)；鐵投集團(tuán)已確定由交投集團(tuán)組建；資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作已到了關(guān)鍵時(shí)刻，六月底前完成；深圳的保理公司和融資租賃公司已經(jīng)成立；飛機(jī)場(chǎng)建設(shè)等。

  隨后吳董事長(zhǎng)表示針對(duì)當(dāng)前工作，張玉珠董事長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求：一、提高對(duì)學(xué)習(xí)法規(guī)制度的認(rèn)識(shí)；二、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度，增強(qiáng)執(zhí)行力；三、抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作。并對(duì)黨建工作提出具體要求，一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；三是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)；四是進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)整治；五是進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。

  在傳達(dá)會(huì)議精神后，吳清舟董事長(zhǎng)要求各科室要深入領(lǐng)會(huì)精神，學(xué)通、學(xué)懂、學(xué)透，用會(huì)議精神指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作，狠抓貫徹落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為我們恒質(zhì)集團(tuán)的騰飛不懈努力！

  而后，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)下步工作進(jìn)行安排部署。

  吳清舟董事長(zhǎng)指出，一方面要在我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)上做大做強(qiáng)，不僅要收獲利潤(rùn)、收貨榮譽(yù)、收獲經(jīng)驗(yàn)，更重要的是要收獲成長(zhǎng)。另一方面要拓展業(yè)務(wù)，向朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，集思廣益、群策群力，共同將我們的公司發(fā)展壯大。

  李曉嶺副總指出，目前公司項(xiàng)目已全面開展，安全、質(zhì)量、運(yùn)輸、供應(yīng)要齊抓共管，各科室要加強(qiáng)配合，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。

  崔振杰副總提出，辦公室要深入一線，做好宣傳報(bào)道工作，鼓舞士氣；總務(wù)科做好后勤保障工作。

  張斌副總提出，環(huán)保與安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，必要時(shí)安排地震、防火、搶險(xiǎn)等演練，提高職工應(yīng)急能力。嚴(yán)禁酒后上崗，督查科不定期抽查。

  最后，與會(huì)人員進(jìn)行面對(duì)面溝通討論，將問題擺在明面上，博采眾議，共同出謀劃策，當(dāng)場(chǎng)解決困難。